インフラのないところに企業は来ない～企業の経営者になった気分で考えてみよう！～

-



インフラが整っていない地域に、


日々激しい競争にさらされている一般企業が来るはずがありません。


それが数字として現れているようです。



「企業誘致　遠い政府目標」
https://dbs.g-search.or.jp/aps/QCGT/main.jsp?ssid=20190326231442984gsh-ap03



…。


当たり前ですね。


自分が経営者だとしてみましょう。


生産したモノやサービスを誰かに消費してもらわなければ、


所得及び利益は生まれません。


であれば、消費者により近い場所に会社を置きたいと考えるはずです。


近い場所でなくても、
消費者がより多くいる場所に、より便利に到着できる場所を選ぶはずです。


考えてみれば、当たり前ですね。


政府は声高に「地方創生！」を叫びますが、


本当にそれを実現したければ、


交通などのインフラに予算を十分に振り向け、


その整備を進めるのが筋です。


でも、緊縮財政のせいで全くインフラ整備をしない。


政府自身が地方創生の足を引っ張っていることがよくわかります。


やはり、緊縮財政を打破しなければ、何も始まりませんね。



――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
人気ブログランキングに参加しています。ぜひクリックをお願いいたします。

社会・経済ランキング
にほんブログ村 経済ブログへ
にほんブログ村

【ツイッター】
このエントリーをはてなブックマークに追加

コメント

コメントを投稿

人気の投稿

「賢い支出」とは何なのか？～未来は誰にもわからない。だからこそ、不確実性の高い投資は政府が行う～

-
イメージ
たまに新聞などで見かける、「賢い支出」というワード。 これってどういう意味なのでしょうか？ 「賢い」と聞くと、なんだか良いイメージや、至極当たり前のこと、と感じてしまうかもしれません。 一般的に連想されるのは、「必要な分野にはしっかりと支出して、そうでない部分への支出は控えて、無駄を徹底的になくすべき」といったところでしょうか。 恐らく、そういいたいのであろうと感じる社説が大手紙に掲載されていました。 ［社説］「賢い支出」で財政健全化と成長の両立を https://www.nikkei.com/article/DGXZQODK022V60S4A400C2000000/ ばらまきの発想をやめ、一刻も早く財政を「平時」に戻す必要がある。一方で、将来に向けた投資まで絞り込めば成長の芽を摘んでしまう。「賢い支出」を追求し、財政の健全化と成長の両立をめざすべきだ。 内閣府は2日、2060年度までの社会保障費と財政状況の長期推計を初めてまとめた。そこから浮かび上がるのは、社会保障費の急増で財政が持続可能でなくなる危うい未来だ。 (後略) 確かに、民間企業であれば「賢い支出」とやらが必要だと思います。 なぜなら予算には限りがあり、支出(投資)に失敗すると倒産のリスクがあります。 でも、政府は違います。 国債を発行することで財源を確保でき、インフレ率が許す限り財源に限りがありません。 つまり民間企業とは違い、政府は投資を失敗することによる倒産のリスクにとらわれる必要がないのです。 ということは、政府こそリスクを取らなければならず、果敢に投資に挑むべきなんです。 「賢い支出」なんて、間抜けなことを言っている場合ではありません。 というよりそもそも、その投資が将来必ず付加価値を生み出す「賢い」ものだと、この記事を書いた記者はわかるんですかね…？神様？笑 道路など交通インフラの建設、海洋資源の採掘、技術開発…などなど、将来どれだけの利益が見込めるかが極めて不透明で、かつ巨額の費用が必要な分野に対して、民間企業はリスクが高すぎて手が出せません。 だからこそ、政府がやる！ 政府がなぜ、何のために存在しているのか？ その原点にも立ち返り、政府こそリスクの大きい投資に果敢に挑むべきだという当たり前の感覚を取り戻しましょう！ ――――――――――――――――――――――――――――――――――――
続きを読む

財界人のあり方とは？～〝公〟の心を持った財界人・リーダーがかつて日本にはいた。今は…？～

-
イメージ
今朝、ふとラジオを聴いていると、岡山大学の教授が出演されていました。 その方は主に大麦について研究しており、普段は倉敷市にある「資源科学植物研究所」で研究活動に取り組まれているとのこと。 パーソナリティとのやり取りの中でその研究所について話題が及ぶと、その研究所の前身は、なんと 「倉敷紡績(現クラボウ)」 や 「倉敷絹織(現クラレ)」 などの社長を務め、いわゆる「大原財閥」を築いた 大原孫三郎氏 が設立した施設だそうなんです。 その名も 「財団法人大原奨農会農業研究所」 。 研究所のHPにもその解説が掲載されています。 →https://www.rib.okayama-u.ac.jp/profile/profile4-1/ 上記のHPにも書かれていますが、その設立の理念は 「“深遠なる学理を研究し、これが実際的応用に依る農事の改善”である」 とのこと。 要は、「農業の改善に生かすため」ということ。 なんと立派な理念であり、それを財界人が行ったということが本当に素晴らしいと思います。 こうした行動・リーダーシップは、社会的責任を感じている人物でなければ行えるものではないと思います。 恐らく大原氏は 「(社会的に)しかるべき立場にいる人間は、〝公〟のために行動しなければならない」 と考えていたはずです。 そうでなければ、この研究所の設立をはじめ、 大原社会問題研究所(現在の法政大学大原社会問題研究所) や 倉紡中央病院(現在の倉敷中央病院) など、数々の社会福祉事業に取り組めないと思います。 かつての日本の財界には、こうした人物がいた…ということですね。 あえて、「いた」と過去形で言いましょう。なぜなら…、、、 「消費税増税から逃げてはいけない」経団連会長 https://www.tokyo-np.co.jp/article/278371 経団連の十倉雅和会長 は19日の会見で、政府が年末までに議論する少子化対策の財源について「若い世代が将来不安なく、安心して子どもを持つには全世代型の社会保障改革しかない。それには 消費税などの増税から逃げてはいけない 」と述べ、実施時期に十分留意しつつ増税は必要だとの考えを示した。 (後略) 少し前の記事ではありますが、現在の「財界総理」である人物が、この程度。。。 日本がなぜここ30年経済成長もせず、ひたすら衰退しているのかがわかる
続きを読む

広島市内にスピングルショップ「SPINGLE 広島」がオープン

-
イメージ
 株式会社スピングルカンパニー（本社：広島県府中市、代表取締役社長：内田貴久）の新たなスピングルショップ「SPINGLE 広島」（広島市中区）が2024年4月26日（金）にオープンしました。 SPINGLE のブランドコンセプトである旋回し上昇する螺旋を表現した SPINGLE 広島の店内(イメージ) 当社のSPINGLE MOVE、SPINGLE Bizは、2024年１月、SPINGLEに一新しました。ブランド名やブランドロゴは一新しつつも、旋回し上昇する螺旋のブランドコンセプトは変わらず根底にあり新しいロゴにも引き継がれています。 そして今回、広島の観光名所である広島城や日本庭園・縮景園に挟まれたエリアに、ブランド一新後初となる新しいスピングルショップ「SPINGLE広島（SPINGLE　HIROSHIMA）」がオープンします。SPINGLEの定番モデルに加えて、広島・長崎に寄贈された折り鶴をアップサイクルしたスニーカーや広島東洋カープとのコラボスニーカーなど、広島らしいモデルも取り揃えています。 「SPINGLE広島」は、SPINGLEのブランドコンセプトである「螺旋階段を駆け上がるように伸び続け、いつしかたくさんの方に愛される靴になってほしい」との思いを空間に落とし込み、入店すると螺旋状に回遊する動線で自然と店内の奥へ奥へと進みたくなるように設計しました。螺旋を描く動線としての役割も果たす中央に配したアイコニックな什器は、場所によって多様な見え方を演出し、印象的なだけでなく、陳列棚やベンチとしての機能性も持たせています。 さらに店内はゆったりとくつろげる空間となっており、お客様の靴選びが「心地良い体験」となるようにとの思いも込めています。今後は何度も訪れたくなるような、人の流れまでもぐるぐると循環する店舗になることを目指しています。 ■店舗概要 SPINGLE 広島の外観(イメージ) 店舗名：SPINGLE　広島　（SPINGLE　HIROSHIMA） 所在地：〒730-0012　広島県広島市中区上八丁堀5-5　セントラルメゾン上八丁堀101号 アクセス：広島電鉄・白島線「縮景園前」下車　徒歩約２分 電話番号：082-846-5552 定休日：水曜 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 人気ブログランキングに参加し
続きを読む